بدء التشغيل الأسهم ، خيارات اتفاق

اتفاقية خيار الأسهم سونوكو، إنك خطة تحسين الأداء على المدى الطويل إي دخلت اتفاقية خيار الأسهم هذه (147Agreement148) حيز النفاذ اعتبارا من (147 تاريخ التوقيع 148)، بين شركة سونوكو، وشركة (147Sunoco148) و. الذي هو موظف في شركة سونوكو أو إحدى الشركات التابعة لها (147 مشاركا) حيث أن شركة سونوكو، إنك إنفورماتيون بلانينغ إي (147Plan148) تدار من قبل لجنة (147Committee148) يعينها مجلس إدارة سونوكوس، و قررت اللجنة أن تمنح للمشترك، وفقا لشروط وأحكام الخطة، قرارا (147Award148) بشأن خيار شراء أسهم من الأسهم المشتركة من سونوكو و ويريس، قرر المشارك قبول هذه الجائزة. الآن، وبالتالي، سونوكو والمشارك كل ينوي أن تكون ملزمة قانونا بموجب هذه الاتفاقية، على النحو التالي: خيار لشراء الأسهم المشتركة تحديد الأحكام. لأغراض هذه الاتفاقية، يكون للمصطلحات التالية المعاني التالية: أي عبارات وعبارات مرسلة مبدئيا مستخدمة في هذه الاتفاقية ولكن لم يتم تعريفها في هذه الوثيقة، يجب أن يكون لها المعاني المرتبطة بها في الخطة. جائزة الخيار الأسهم. وفقا لشروط وأحكام الخطة وهذه الاتفاقية، يمنح المشاركون بموجب ذلك خيارا (الخيار 147 الأسهم 148) لشراء ما يصل إلى عدد من الأسهم خاضعة لخيار الأسهم العامة سونوكو 146 (الأسهم 147Common148)، بسعر التمرين المنصوص عليها في القسم 1.1. لا يقصد من خيار الأسهم أن يتأهل كخيار 147 مقتنعا للأوراق المالية (148) بموجب المادة 422 من قانون الإيرادات الداخلية لعام 1986، بصيغته المعدلة. Exercisability. ويصبح خيار الأسهم قابلا للممارسة كليا أو جزئيا فيما يتعلق بجميع أسهم الأسهم المشتركة التي تخضع لها إدراج الجدول الزمني للاستحقاق 150 غير قبل الذكرى السنوية الأولى لمنحة المنحة، مع ذلك، أنه عند حدوث أي تغيير في السيطرة ، يصبح خيار الأسهم فورا وممارسا بالكامل، على الرغم من أي حكم يتعارض مع هذه الاتفاقية أو في الخطة، ودون اعتبار لأي فترة من الزمن تنتهي بعد ذلك من تاريخ المنحة. مصطلح. لا يجوز ممارسة خيار الأسهم، كليا أو جزئيا، في أو بعد تاريخ انتهاء الصلاحية. ما لم يمارس بالكامل من تاريخ انتهاء الصلاحية، يتم إلغاء الخيار الأسهم تلقائيا إلى الحد الذي لم يمارس بعد. يجب أن يكون تاريخ انتهاء الصلاحية أقرب وقت ممكن، حسب الاقتضاء، من: التقاعد، العجز الدائم، أو الوفاة. عند إنهاء عمل المشارك (146) بسبب التقاعد أو العجز الدائم (على النحو الذي تحدده اللجنة) أو الوفاة، تنتهي جميع خيارات الأسهم غير المؤهلة على الفور. لا تنتهي جميع خيارات الأسهم المكتسبة، ويجوز للمشارك (أو في حالة الوفاة أو ممتلكات المشارك أو أي شخص يكتسب الحق في ممارسة خيار الأسهم عن طريق الوصية أو الميراث أو خلاف ذلك بسبب وفاة المشارك 146) ممارسة خيار الأسهم خلال الفترة المتبقية من الخيار الأسهم. الإنهاء لأسباب أخرى. باستثناء ما هو منصوص عليه في القسم 1.6 (أ) أعلاه، أو ما لم تقرر اللجنة خلاف ذلك، عند إنهاء عمل المشارك 146: تنتهي جميع خيارات الأسهم غير المؤهلة فورا، وتنتهي جميع خيارات الأسهم المكتسبة كما هو موضح في القسم 3.9، الأسباب، 148 من الخطة. تحت أي ظرف من الظروف قد يمارس الخيار الأسهم بعد الفترة المتبقية من الخيار الأسهم. تأثير بناء الخطة. ويرد النص الكامل للخطة في هذه الوثيقة صراحة بموجب هذه الإشارة ويشكل بالتالي جزءا من هذا الاتفاق. في حال وجود أي تناقض أو تناقض بين أحكام جائزة خيار الأسهم المشمولة بهذه الاتفاقية وشروط وأحكام الخطة التي يتم بموجبها منح خيار الأسهم، فإن الأحكام الواردة في الخطة تحكم وتسود. وخيار الأسهم وهذه الاتفاقية هي كل موضوع من جميع النواحي ل، و سونوكو والمشارك يوافق كل بموجب هذا على الالتزام بجميع شروط وأحكام الخطة، كما هو نفسه قد تم تعديلها من وقت لآخر وفقا مع أن شروطه تنص على أنه لا يجوز لأي تعديل من هذا القبيل أن يحرم المشارك، بدون موافقة المشارك، من خيار الأسهم أو أي من الحقوق الواردة أدناه. خصم الضرائب. تخضع جميع التوزيعات بموجب هذه الاتفاقية لحجب جميع الضرائب المطبقة. عند ممارسة خيار الأسهم، على المشارك أن يحول مبلغا كافيا لتلبية أية متطلبات ضريبة استقطاع محلية اتحادية وبلدية وبلدية قبل تسليم أي شهادة أو شهادات لهذه الأسهم. وعند انتخاب المشارك، ورهنا بما قد تحدده اللجنة من قواعد، يجوز الوفاء بالتزامات الاستقطاع هذه عن طريق تسليم أسهم الأسهم المشتركة التي يملكها المشارك بالفعل، أو التي يحق للمشترك أن يحصل عليها بموجب المادة خطة، وجود قيمة اعتبارا من تاريخ ممارسة كافية لتلبية الالتزام الضريبي المطبق. الادارة. وعملا بالخطة، تتمتع اللجنة بسلطة قاطعة في تفسير وتفسير الخطة، واعتماد قواعد ولوائح لتنفيذ الخطة، واتخاذ قرارات فيما يتعلق بجميع المسائل المتعلقة بهذا الاتفاق، والخطة، والجوائز المتخذة عملا بها. وتكون سلطة إدارة ومراقبة تشغيل وإدارة هذه الاتفاقية مخولة أيضا للجنة، وتكون للجنة جميع الصلاحيات فيما يتعلق بهذا الاتفاق كما هو الحال فيما يتعلق بالخطة. ويكون أي تفسير لهذا الاتفاق من قبل اللجنة وأي قرار تتخذه اللجنة فيما يتعلق بهذا الاتفاق نهائيا وملزما. تعديل. لا تعدل هذه الاتفاقية أو تعدل إلا بأداة خطية ينفذها الطرفان في هذه الاتفاقية. لا يلزم موافقة أي شخص آخر لتعديل أو تعديل هذه الاتفاقية. التسميات التوضيحية . التسميات التوضيحية في بداية كل قسم من الأقسام والمقالات المرقمة هي لأغراض مرجعية فقط ولن يكون لها أي تأثير قانوني أو تأثير قانوني. لن تعتبر هذه التسميات جزءا من هذه الاتفاقية لأغراض تفسير أو تفسير أو تطبيق هذه الاتفاقية ولن تحدد أو توسع أو توسع أو توضح أو تصف نطاق أو نطاق هذه الاتفاقية أو أي من شروطها وشروطها. القانون الذي يحكم. يجب أن يتم تحديد مدى صلاحية هذا البناء وصيانته وتفسيره وتأثيره بشكل حصري من قبل، وفقا لما هو منصوص عليه في القانون المشترك بين بنسلفانيا (دون التأثير على تضارب مبادئ القانون)، باستثناء ما كان مفروضا من قبل القانون الاتحادي، الذي يحكم. الإشعارات. يجب أن تكون جميع الإشعارات والطلبات والمطالب الموجهة إلى الأطراف المعنية أو على أن تكون فعالة، خطيا أو بالفاكس أو عن طريق البريد السريع أو بالبريد المسجل أو المعتمد. تعتبر إشعارات سونوكو قد تم تقديمها أو تقديمها على النحو الواجب عند الاستلام الفعلي من قبل شركة سونوكو. يتم التعامل مع هذه الاتصالات وتوجيهها إلى الأطراف المدرجة أدناه (إلا إذا نصت هذه الاتفاقية صراحة على توجيهها إلى أخرى) على النحو التالي، أو إلى أي عنوان أو متلقي آخر لطرف قد يخطر به هذا الطرف فيما يلي: قابلية الفصل . إذا وجدت محكمة مختصة أن أي حكم من أحكام هذا القانون محظورا أو غير قابل للتنفيذ، فإن هذا الاختصاص لا يكون فعالا إلا في حدود هذا الحظر أو عدم قابلية التنفيذ، ويجب ألا يؤدي هذا الحظر أو عدم التنفيذ إلى إبطال رصيد ذلك أو في حدود ما هو غير محظور أو غير قابل للتنفيذ، ولا تبطل الأحكام الأخرى الواردة في هذه الوثيقة. اتفاق كامل . تشكل هذه الاتفاقية الفهم الكامل وتحل محل أي وجميع الاتفاقيات الأخرى، الشفهية أو المكتوبة، بين الطرفين، فيما يتعلق بموضوع هذه الاتفاقية وتجسد الفهم الكامل للأطراف فيما يتعلق بموضوع هذه الاتفاقية. على الرغم من أي حكم آخر من بنود الخطة أو هذه الاتفاقية، فإن أي أسهم من الأسهم المشتركة أو المدفوعات النقدية الواردة فيما يتعلق بهذه الاتفاقية تخضع لأحكام المادة السادسة 147 من المصادقة، 148 من الخطة. ويقر المشارك بأن هذه الأسهم من الأسهم المشتركة أو المدفوعات النقدية تخضع لأحكام المادة السادسة من الخطة، ويوافق على الالتزام بذلك وتقديم أي دفعات إلى سونوكو التي قد تكون مطلوبة بموجب ذلك. تشكل المدفوعات المشتركة أو المدفوعات النقدية المستلمة بموجب هذه الاتفاقية تعويضات حوافز. يوافق المشارك على أن أي مخزون مشترك أو مدفوعات نقدية مستلمة فيما يتعلق بهذه الاتفاقية ستكون أيضا خاضعة لأي أحكام استرجاع الأموال التي يتطلبها أي قانون، في المستقبل، تنطبق على الشركة، بما في ذلك، على سبيل المثال لا الحصر، دود-فرانك وول ستريت قانون الإصلاح وحماية المستهلك وأي قوانين معمول بها. وإثباتا لما تقدم، قام الطرفان، اللذان ينويان الالتزام قانونيا بموجب هذه الاتفاقية، بتنفيذ هذا الاتفاق اعتبارا من اليوم الأول المذكور أعلاه. خيارات الأسهم المتاحة: عشرة نصائح لرواد الأعمال من سكوت إدوارد ووكر في 11 نوفمبر 2009 فريد ويلسون. وهو مركز فك قائم على مدينة نيويورك، كتب وظيفة مثيرة للاهتمام قبل بضعة أيام بعنوان التقييم وخيار تجمع، حيث يناقش مسألة مثيرة للجدل من إدراج خيار تجمع في تقييم ما قبل المال من بدء التشغيل. استنادا إلى التعليقات على هذا المنصب والبحث جوجل من الوظائف ذات الصلة، حدث لي أن هناك الكثير من المعلومات الخاطئة على شبكة الإنترنت فيما يتعلق خيارات الأسهم وخاصة في اتصال مع الشركات الناشئة. وبناء عليه، فإن الغرض من هذه الوظيفة هو (1) توضيح بعض المسائل فيما يتعلق بإصدار خيارات الأسهم و (2) تقديم عشرة نصائح لأصحاب المشاريع الذين يفكرون في إصدار خيارات الأسهم فيما يتعلق بمشروعهم. 1. خيارات الإصدار في اسرع وقت ممكن. توفر خيارات الأسهم للموظفين الرئيسيين الفرصة للاستفادة من الزيادة في قيمة الشركة من خلال منحهم الحق في شراء أسهم الأسهم العادية في وقت لاحق في وقت بسعر (أي ممارسة أو سعر الإضراب) يساوي عموما السوق العادلة قيمة هذه الأسهم في وقت المنحة. ومن ثم ينبغي إدراج المشروع، وينبغي، قدر الإمكان، إصدار خيارات الأسهم للموظفين الرئيسيين في أقرب وقت ممكن. ومن الواضح أنه بما أن الإنجازات التي تحققت من قبل الشركة بعد تأسيسها (مثل إنشاء نموذج أولي، واقتناء العملاء، والإيرادات، وما إلى ذلك)، فإن قيمة الشركة سوف تزيد، وبالتالي فإن قيمة الأسهم الأساسية الأسهم من الخيار. في الواقع، مثل إصدار أسهم الأسهم العادية للمؤسسين (الذين نادرا ما يحصلون على خيارات)، ينبغي أن يتم إصدار خيارات الأسهم للموظفين الرئيسيين في أقرب وقت ممكن، عندما تكون قيمة الشركة منخفضة قدر الإمكان. 2. الامتثال القوانين الاتحادية والأوراق المالية المعمول بها. كما هو مبين في منصبي عند إطلاق مشروع (انظر 6 هنا)، لا يجوز للشركة أن تقدم أو تبيع أوراقها المالية ما لم (1) تم تسجيل هذه الأوراق المالية لدى لجنة الأوراق المالية والبورصات والمسجلة مع اللجان الحكومية المعمول بها أو (2) هناك هو إعفاء قابل للتطبيق من التسجيل. وتنص القاعدة 701، التي اعتمدت عملا بالقسم 3 (ب) من قانون الأوراق المالية لعام 1933، على إعفاء من التسجيل لأي عروض ومبيعات الأوراق المالية التي تتم وفقا لشروط خطط الاستحقاقات التعويضية أو العقود الخطية المتعلقة بالتعويض، شريطة أن تجتمع بعض الشروط المقررة. معظم الدول لديها إعفاءات مماثلة، بما في ذلك كاليفورنيا، التي عدلت اللوائح بموجب القسم 25102 (س) من قانون الأوراق المالية للشركات كاليفورنيا لعام 1968 (ساري المفعول اعتبارا من 9 يوليو 2007) من أجل الامتثال للقاعدة 701. وهذا قد يبدو قليلا من الذات ولكن من الضروري حقا أن يلتمس رجل الأعمال المشورة من المحامين من ذوي الخبرة قبل إصدار أي أوراق مالية، بما في ذلك خيارات الأسهم: عدم الامتثال لقوانين الأوراق المالية المعمول بها يمكن أن يؤدي إلى عواقب وخيمة، بما في ذلك حق إلغاء (أي الحق في الحصول على أموالهم)، والإسقاط القضائي، والغرامات والعقوبات، والمحاكمات الجنائية المحتملة. 3. إنشاء جداول الثبات معقولة. يجب على رجال الأعمال وضع جداول زمنية معقولة للاستحقاق فيما يتعلق بخيارات الأسهم الصادرة للموظفين لتحفيز الموظفين على البقاء مع الشركة والمساعدة في نمو الأعمال التجارية. ويحدد الجدول األكثر شيوعا نسبة متساوية من الخيارات) 25 (كل سنة لمدة أربع سنوات، مع جرف لمدة سنة واحدة) أي 25 من الخيارات التي تمنح بعد 12 شهرا (ومن ثم شهريا أو فصليا أو سنويا يستفيد منها بعد ذلك على الرغم من أنه قد يكون شهريا من أجل ردع الموظف الذي قرر مغادرة الشركة من البقاء على متن الطائرة لشريحة المقبل. بالنسبة لكبار التنفيذيين، هناك أيضا تسارع جزئي بشكل عام في الاستحقاق على (1) حدث ناشئ (أي تسارع محفز واحد) مثل تغيير السيطرة على الشركة أو إنهاء بدون سبب أو (2) أكثر شيوعا، (أي تسارع الزناد المزدوج) مثل تغيير السيطرة يليه إنهاء دون سبب في غضون 12 شهرا بعد ذلك. 4. تأكد من كل من الأوراق هو في النظام. ويتعين بوجه عام صياغة ثلاث وثائق فيما يتعلق بإصدار خيارات الأسهم: '1' خطة خيار الأسهم، وهي الوثيقة الحاكمة التي تتضمن أحكام وشروط الخيارات الممنوحة؛ '2' اتفاقية خيار الأسهم التي يتعين تنفيذها بواسطة الشركة ولكل خیار یحدد الخیارات الفردیة الممنوحة وجدول الاستحقاق والمعلومات الأخرى الخاصة بالموظف (ویشمل عموما نموذج اتفاقیة التمارین المرفقة كمعرض) و (3) إخطار منحة خیارات الأسھم التي سیتم تنفیذھا من قبل الشركة ولكل مستفيد، وهو ملخص مختصر للشروط المادية للمنحة (على الرغم من أن هذا الإشعار ليس شرطا). باإلضافة إلى ذلك، يجب على مجلس إدارة الشركة) مجلس اإلدارة (ومساهمي الشركة الموافقة على اعتماد خطة خيار األسهم، كما يجب على مجلس اإلدارة أو لجنة من اللجان الموافقة على كل منحة من الخيارات الفردية، بما في ذلك تحديد (كما هو مبين في الفقرة 6 أدناه). 5. تخصيص نسب معقولة للموظفين الرئيسيين. ويعتمد عدد كل من خيارات الأسهم (أي النسب المئوية) التي ينبغي تخصيصها للموظفين الرئيسيين في الشركة عموما على مرحلة الشركة. وستقوم شركة ما بعد السلسلة من الفئة A بتخصيص خيارات الأسهم عموما في النطاق التالي (ملاحظة: الرقم بين قوسين هو متوسط ​​حقوق الملكية الممنوحة وقت الاستئجار استنادا إلى نتائج دراسة استقصائية أجريت عام 2008 نشرتها شركة كومبستودي): ) الرئيس التنفيذي 5 إلى 10 (متوسط ​​5.40) '2' كو 2 إلى 4 (متوسط ​​2.58) '3' كتو 2 إلى 4 (متوسط ​​1.19) '4' المدير المالي من 1 إلى 2 (متوسط ​​1.01) (5) رئيس الهندسة .5 إلى 1.5 (متوسط ​​1.32) و (6) المدير 8211 .4 إلى 1 (لا يوجد متوافر). وكما ذكر في الفقرة 7 أدناه، ينبغي أن يحاول منظم المشاريع إبقاء الخيار أصغر قدر ممكن (مع الاستمرار في اجتذاب أفضل المواهب الممكنة والاحتفاظ بها) من أجل تجنب التخفيف الكبير. 6. تأكد من ممارسة السعر هو فمف الأسهم الأساسية. وبموجب القسم 409A من قانون الإيرادات الداخلية، يجب على الشركة أن تضمن أن أي خيار للأسهم الممنوحة كتعويض يكون له سعر ممارسة يعادل (أو أكبر) القيمة السوقية العادلة (فمف) للمخزون الأساسي في تاريخ المنح بخلاف ذلك، ستعتبر المنحة تعويضا مؤجلا، سيواجه المتلقي عواقب ضريبية سلبية كبيرة وستكون لدى الشركة مسؤوليات استقطاع الضرائب. ویمکن للشرکة أن تنشئ شرکة فمف یمکن الدفاع عنھا عن طریق) 1 (الحصول علی تقییم مستقل أو) 2 (إذا کانت الشرکة شرکة ناشئة غیر سائلة تعتمد علی تقییم شخص ذو معرفة وخبرة کبیرة أو تدریب علی إجراء تقییمات مشابھة (بما في ذلك موظف في الشركة)، شريطة استيفاء شروط أخرى معينة. 7. جعل الخيار بركة صغيرة قدر الإمكان لتجنب التخفيف الكبير. كما تعلم العديد من رجال الأعمال (إلى حد كبير لدهشة)، وأصحاب رؤوس الأموال فرض منهجية غير عادية لحساب سعر السهم الواحد للشركة بعد تحديد تقييمها قبل المال 8212 أي القيمة الإجمالية للشركة مقسومة على المخفف تماما عدد الأسهم القائمة التي لا تشمل فقط عدد الأسهم المحجوزة حاليا في تجمع خيار الموظفين (على افتراض وجود واحد)، ولكن أيضا أي زيادة في حجم (أو إنشاء) المجمع المطلوب من قبل المستثمرين لإصدارها في المستقبل. عادة ما يحتاج المستثمرون إلى مجموعة من حوالي 15-20 من رأس المال بعد النقود، المخفف بالكامل للشركة. وبالتالي يتم تخفيف المؤسسين إلى حد كبير من خلال هذه المنهجية، والطريقة الوحيدة من حوله، كما نوقشت في وظيفة ممتازة من قبل شركة هاكس، هو محاولة للحفاظ على تجمع الخيار صغيرة قدر الإمكان (في حين لا يزال جذب والحفاظ على أفضل المواهب الممكنة). عند التفاوض مع المستثمرين، يجب على أصحاب المشاريع إعداد وتقديم خطة توظيف تحصر تجمع صغير قدر الإمكان، على سبيل المثال، إذا كان للشركة بالفعل الرئيس التنفيذي في مكانها، يمكن تخفيض مجمع الخيار إلى أقرب إلى 10 من وظيفة - رسملة المال. 8. خيارات الأسهم حافز قد تصدر فقط للموظفين. هناك نوعان من خيارات الأسهم: (1) خيارات الأسهم غير المؤهلة (نسو) و (2) خيارات الأسهم التحفيزية (إسو). ويتعلق الفرق الرئيسي بين المكاتب الإحصائية الوطنية والمعايير الدولية للتوحيد القياسي بالطرق التي تخضع للضريبة: (1) يعترف أصحاب المكاتب الإحصائية الوطنية بالدخل العادي عند ممارسة خياراتهم (بغض النظر عما إذا كان المخزون الأساسي يباع على الفور) و (2) الاعتراف بأي دخل خاضع للضريبة إلى أن يباع المخزون الأساسي (على الرغم من أن الحد الأدنى للالتزام بالضريبة البديلة يمكن أن ينشأ عند ممارسة الخيارات) ويتم منحها معاملة مكاسب رأس المال إذا كانت الأسهم المكتسبة عند ممارسة الخيارات محتفظ بها لأكثر من سنة بعد ولا يتم بيعها قبل الذكرى السنوية الثانية لتاريخ منح الخيارات (بشرط استيفاء بعض الشروط المحددة الأخرى). إسو هي أقل شيوعا من مكاتب الإحصاء الوطنية (بسبب المعالجة المحاسبية وعوامل أخرى) ويمكن أن تصدر فقط للموظفين المكاتب الإحصائية الوطنية يمكن أن تصدر للموظفين والمديرين والاستشاريين والمستشارين. 9. كن حذرا عند إنهاء الموظفين الذين لديهم خيارات. ھناك عدد من المطالبات المحتملة التي یمکن للموظفین التأکید علیھا فیما یتعلق بخیارات أسھمھم في حالة إنھائھم دون سبب، بما في ذلك مطالبة بخرق التعھد الضمني لحسن النیة والتعامل العادل. وبناء على ذلك، يجب على أرباب العمل ممارسة الرعاية عند إنهاء الموظفين الذين لديهم خيارات الأسهم، وخاصة إذا كان هذا الإنهاء يحدث بالقرب من تاريخ الاستحقاق. في الواقع، سيكون من الحكمة إدراج لغة محددة في اتفاقية خيار شراء الأسهم للموظفين: (1) لا يحق لهذا الموظف الحصول على أي استحقاق تناسبي عند إنهاء الخدمة لأي سبب، مع أو بدون سبب، و (2) إنهاء هذا الموظف في أي وقت قبل تاريخ استحقاق معين، وفي هذه الحالة سوف يفقد جميع الحقوق في الخيارات غير المكتسبة. ومن الواضح أنه يجب تحليل كل إنهاء على أساس كل حالة على حدة، ولكن من الحتمي أن يتم الإنهاء لأسباب مشروعة وغير تمييزية. 10. النظر في إصدار الأسهم المقيدة بدلا من الخيارات. وبالنسبة للشركات في مرحلة مبكرة، قد يكون إصدار الأسهم المقيدة للموظفين الرئيسيين بديلا جيدا لخيارات الأسهم لثلاثة أسباب رئيسية هي: (1) أن المخزون المقيد لا يخضع للقسم 409A (انظر الفقرة 6 أعلاه) '2' يمكن القول إن أفضل في تحفيز الموظفين على التفكير والتصرف مثل أصحابها (بما أن الموظفين يتلقون بالفعل أسهم الأسهم العادية للشركة، وإن كان ذلك رهنا بالاستحقاق) وبالتالي تحسين مواءمة مصالح الفريق و (3) سيكون الموظفون قادرين على الحصول على معاملة الأرباح الرأسمالية وتبدأ فترة الحجز في تاريخ المنح، شريطة أن يقوم الموظف بإجراء الانتخابات بموجب المادة 83 (ب) من قانون الإيرادات الداخلية. (كما هو مبين في الفقرة 8 أعلاه، فإن حاملي الحقائب لن يكونوا قادرين إلا على الحصول على معاملة الأرباح الرأسمالية إذا صدرت لهم المعايير الدولية للتوحيد القياسي ومن ثم يستوفون شروطا معينة محددة). الجانب السلبي للمخزون المقيد هو أنه عند تقديم 83 (ب) إذا لم يتم تقديم مثل هذه الانتخابات)، يعتبر الموظف لديه دخل يساوي القيمة السوقية العادلة في ذلك الوقت للسهم. وبالتالي، إذا كان للسهم قيمة عالية، قد يكون للموظف دخل كبير وربما لا يوجد نقود لدفع الضرائب المطبقة. وبالتالي فإن إصدارات الأسهم المقيدة ليست جذابة إلا إذا كانت القيمة الحالية للسهم منخفضة جدا بحيث يكون الأثر الضريبي الفوري اسميا (على سبيل المثال مباشرة بعد تأسيس الشركة).كيف تبدأ الشركات الناشئة التعامل مع الجرف الصامد للموظفين المشاركات الأخيرة من أكثر الجوانب إثارة من الانضمام إلى بدء التشغيل هو الحصول على خيارات الأسهم. فهو يوفر لك الملكية في الشركة ومواءمة الحوافز بين الإدارة والموظفين. ومع ذلك، فإن جزءا واحدا من حزمة الخيارات القياسية يسبب الكثير من النقاش بين الموظفين والإدارة. في الجرف. وتمتد حزمة الخيارات النموذجية على أربع سنوات مع جرف لمدة سنة واحدة. جرف سنة واحدة يعني أنك لن تحصل على أي أسهم المكتسبة حتى الذكرى السنوية الأولى لتاريخ البدء الخاص بك. في الذكرى السنوية واحدة، سيكون لديك 25 من أسهمك المكتسبة. بعد ذلك، يتم الاستحقاق شهريا. لذلك، إذا إم مهندس بدء منح 4،800 سهم في حزمة خياراتي، في علامة سنة واحدة، وأنا الحصول على 1200 سهم مكتسبة (إذا استقال أو أنا أطلقت قبل ذلك التاريخ، وأنا الحصول على الصفر). بعد علامة سنة واحدة، كل شهر أقيم مع الشركة، أحصل على 100 سهم آخر مكتسبة (148 من مجموعة الخيارات). العديد من الموظفين بدء التشغيل يكرهون الجرف سنة واحدة. المديرين والمجالس القروية مثل ذلك لأنها تعتقد الموظفين سوف تعمل بجد للتأكد من أنها تصل إلى تاريخ الهاوية. الموظفين، من ناحية أخرى تقلق أن الإدارة سوف تسمح لهم الذهاب قبل وصولهم إلى الهاوية. الشيء المحزن هو أنني قد رأيت هذا يحدث عند بدء التشغيل. لديك موظف لائق، ولكن ليس كبيرا. إدارة تبقي له أو لها لمدة عام تقريبا، ولكن بعد ذلك يتيح لهم الذهاب قبل شهر من الهاوية. يرى العديد من المديرين هذا كوسيلة للتأكد من أن المخزون يذهب فقط للموظفين الذين يستحقون ذلك. إذا كنت الموظف في هذه الحالة، أنت غاضب. كنت قد تعرضت لخطر الانضمام إلى بدء التشغيل وأنها تتيح لك الذهاب أسابيع أو أيام فقط قبل الهاوية. في معظم الحالات، ليس هناك الكثير الذي يمكنك القيام به. وقد كتب في اتفاقية العمل الخاصة بك ووقعت عليه. على الطرف الآخر من المنحنى، لقد عرفت الناس الذين ينضمون الشركات الناشئة في وقت مبكر، ولكن البقاء فقط قليلا على مدى عام ثم انتقل الانضمام بدء التشغيل آخر. يسمونه أنه يحوط على رهاناتهم. وهم يحصلون على 25 من أسهمهم الممنوحة للشركات الناشئة التي ينضمون إليها، ونأمل أن واحدة من الشركات الناشئة التي عملت في يجعل كبير. شخص واحد وأنا أعلم يعمل في الفيسبوك لمدة عام واحد فقط في عام 2005 ثم استقال بعد فترة وجيزة من تاريخه. على الرغم من أنه ربما قدم الكثير من الأسهم التي كان قد اكتسبها، لربما كان قد بذل المزيد من الجهد لو بقى. ولكن هذه الأنواع تعتقد مثل لماذا وضعت كل ما تبذلونه من البيض في سلة واحدة، والحق مؤسسي الشركات الناشئة الحصول على عمل حقا حتى عندما يفعل موظف مثل هذا الشيء. فهو يجعلهم يشعرون بالقلق إزاء فقدان الموظفين الآخرين الذين قد الآن النظر في نفسه. كما كنت الاقتراب من تاريخ الهاوية، لاحظت الكثير من الأشياء المثيرة للاهتمام يحدث. في بعض الحالات، قبل تاريخ الهاوية، الموظف سوف تخرج من طريقها إلى العمل بجد لإظهار قيمتها، أو البقاء بعيدا عن الأنظار وعدم الانتباه إلى أنفسهم. بعد تاريخ الهاوية، وعادة ما تبحث الإدارة في موظفيها، وتأمل أن تكون سعيدة وليس النظر في القفز السفينة. الوقت الحق قبل وبعد الهاوية مثيرة للاهتمام أن أقول أقل بالنسبة للكثير من الشركات الناشئة. في أول شركة ناشئة، إذا تركنا شخص ما يذهب بسبب الأداء قبل تاريخ الهاوية، وقدمنا ​​لهم أسهم في الشركة على قدم المساواة مع أشهر كانوا معنا. وهكذا، جعلنا كما لو لم يكن هناك موعد الهاوية على الإطلاق. لقد فعلنا ذلك لعدة أسباب. أولا، إذا تركنا شخص ما يذهب ولكن حاولوا قصارى جهدهم، ومع ذلك فإنه لم يكن مناسبا، لم نر أي سبب لعدم التأكد من أنها تتماشى مع مصالح الشركة. في الواقع، بعض الناس الذين تركنا ساعدنا بطرق أخرى بمجرد مغادرتهم. أنا لا أعتقد أنها كانت قد فعلت هذا إذا لم نعطيهم أسهم. ثانيا، يرسل رسالة جيدة إلى الموظفين الحاليين أن كنت عادلة في تعاملك مع الموظفين. وعلاوة على ذلك، في بعض الحالات التي كنت تعتقد أن الموظف غير سعيد في تركه، يمكنك جعل أسهم مشروطة عليهم التوقيع على تنازل من نوع ما. وأخيرا، كنا نعتقد فقط أنه كان الشيء الصحيح الذي يجب القيام به. واحدة من الأشياء الأخرى التي قمنا بها، وأنا واثق من أننا كنا نادرا في هذه المناسبة كان لإعطاء جرف 6 أشهر للموظفين الذين كنا حقا أحب وأراد تجنيد. جعلتهم يشعرون بمزيد من الراحة الانضمام إلينا، وأعطاهم الشعور أننا نريد لهم على المدى الطويل. اتضح أن تكون أداة تجنيد جيدة ل إنغرين الثقة. وبالإضافة إلى الموظفين، إذا قام مؤسسو شركة ناشئة بزيادة رأس المال الاستثماري، فإنهم يخضعون أيضا لجدول زمني للاستحقاق تفرضه المجالس القروية. على سبيل المثال، إذا كنت اثنين من بدء التشغيل شخص، قبل تمويل المشروع، لك كل الخاصة 50 من الشركة. بعد التمويل، ويقول يقول لك الحصول على 1M على تقييم قبل المال 4M مما يعني أنك أعطت 20 إلى المجالس القروية، وأيضا إنشاء تجمع الخيار من 20 للموظفين الجدد كنت الآن تملك فقط 30 من الأعمال التجارية. ومع ذلك، لديك لكسب أن 30 أكثر من 4 سنوات. في معظم الأحيان، إذا كان صاحب المشروع من ذوي الخبرة في التفاوض، يمكنهم طلب الائتمان على استحقاقهم للأشهر التي كانوا يعملون في مفهوم قبل التمويل، وأيضا التنازل عن أي الهاوية في مخزوناتهم. في هذا المثال، من خلال رفع 1M فقط، ذهب كل مؤسس أساسا من امتلاك 50 مباشرة، لامتلاك أقل من 1 صريح، وبعد أن كسب ما تبقى من ذلك مرة أخرى لقد رأيت مؤسس واحد يعرف جيدا جدا بدء تشغيل الحصول على طرد من قبل المجالس القروية مع سنة فقط من الاستحقاق تحت حزامه. وذهب من امتلاك 100 من الشركة عندما بدأ في إطلاق النار وامتلاك فقط حوالي 1 بعد التخفيف من جولات أخرى من التمويل، وأنه لم يحصل من خلال دورة استحقاقه. كما المزيد من الناس ينظرون للانضمام الشركات الناشئة أو القيام الشركات الناشئة، من المهم لكل من المؤسسين والموظفين لفهم مختلف المحفزات في اتفاق خيارات الأسهم الخاصة بهم. شيء واحد أوصي للمؤسسين الذين لا يخططون لرفع رأس المال الرأسمالي، هو وضع أنفسكم على جدول الاستحقاق المفروضة من قبل. كم عدد القصص التي سمعت عن مؤسس واحد ترك في وقت مبكر ولكن الحصول على مكافآت من المؤسسين الآخرين العمل والجهد. فقط لأن كلاهما وقعت كشركاء على قدم المساواة من البداية. والمثال الأخير الجيد هو بول ألين، حيث يتحدث في كتابه الجديد عن كيفية محاولة بيل غيتس التخلي عن حصته في الشركة، لأن غيتس يعتقد أن ألين لم يعد يستحق تلك الأسهم بسبب ضيق الوقت في المكتب (أ نتيجة المرض والمصالح الأخرى). إذا كان كل مؤسس لبدء التشغيل الذاتي الممولة لديها لكسب حقوق الملكية، فإنه يمكن أن ينقذ الكثير من القضايا المحتملة على الطريق، وأيضا إعطاء كل مؤسس الشعور بأن الجميع هو الدافع لكسب حقوق الملكية. في الختام: للأشخاص الذين يتطلعون للانضمام إلى بدء التشغيل تذكر أن الانضمام إلى بدء التشغيل هو الكثير عن الثقة والعلاقة. عليك أن تكون في بدء التشغيل لبعض الوقت من أجل الحصول على كل ما تبذلونه من الأسهم. من المهم أن تنضم إلى الشركة التي ليس لديها إمكانات كبيرة فقط باعتبارها الأعمال التجارية، ولكن واحدة التي لديها أيضا فريق إدارة يمكنك الثقة والحصول على جنبا إلى جنب مع لفترة طويلة. للمؤسسين أخذ رأس المال الاستثماري تقريبا جميع العملات القروية سوف يطلب منك أن تذهب على جدول الاستحقاق. خوفهم الأكبر هو كتابة لك شيك كبير ثم واحد من مؤسسي القفز السفينة في وقت مبكر مع الكثير من الأسهم. تأكد من أن رؤية المجالس القروية لشركتك تتماشى مع رؤيتك. إذا كان لديك شكوك حول فك الخاص بك في مرحلة شهر العسل (عندما تعطيك رأس المال)، تخيل ما قد يحدث عندما لا تسير الامور بشكل جيد إذا كنت قد عملت على بدء التشغيل الخاص بك لبعض الوقت قبل رفع جولة من رأس المال، ثم تأكد من طلب الائتمان على الأشهر كنت قد وضعت بالفعل في الأعمال التجارية. إلى المؤسسين لا تثير رأس المال الاستثماري إذا اجتمع شخصان معا لتشكيل شركة وهم محظوظون بما فيه الكفاية لعدم الحاجة إلى التمويل الخارجي، لا يزال من المهم للتأكد من جميع المؤسسين يشعرون أن الجميع حصل على حصتها العادلة. وضع أنفسكم على جدول الاستحقاق. على سبيل المثال، فإن كل مؤسس يكسب 148 من أسهمهم في الشركة على مدى 4 سنوات. هذا منطقي لكثير من مؤسس ويساعد على محاذاة المصالح على المدى الطويل. كيف يجب على الشركات الناشئة التعامل مع الهاوية الصمود للموظفين